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风投的钱亏了要负责吗/域名投资绝招:别烧钱了 要煮就煮5元的

作者: ● 时间:2018-10-10 13:26:10 ● 来源:

 

Ⅰ : 域名投资绝招:别烧钱了 要煮就煮5元的

  月入百万 2018互联网创业项目加盟

  前阵时间,腾讯邮箱和易名中国eName.cn弄了个5元注册.CN域名的活动,对米农来说,价格上的差异还是很敏感的,注册5元CN域名和注册35元的CN域名当然是不同的,每个5元的CN域名至少可以省下30元RMB。

  国内1个CN域名平均35元,注册2个,就需要70元,注册3个就需要105元;现在注册邮箱域名一个需要5元,注册2个,要10元,而105元可以注册21个,足足是平常数量的7倍。

  要进仓CN域名的米虫来讲,这是很好的建仓的时机,养米的价格低,对流动资金的占用也比较低,钱就活了,也不用担心米卖不出去,一年的时间,该卖的早卖了。卖的时候,只要跟注册商申请下补齐余款就可以过户,对于卖家来说,利润明明白白摆在那边,根本没差别了,成本价实算就5块钱。

  想起当初刚知道这个消息时,域名论坛群友曾经很愤怒,说补足余款那还不是一样的钱!后来,貌似想通了,腾讯和易名的5元CN,不过是变相的降价活动而已,5元的建仓价算国内最低了,把米卖掉之前,我的投入和放弃成本也就是5元,当域名有人要买的时候我再补齐款,还是赚了,相同的35块钱,我却买到了7次机会,而不再是以前的1次机会,业内都称这样的投资策略为“占坑”!

  现在,很多米农利用5元活动建CN域名建了仓,双拼米、CVCV米、四数字米等,以后有更多米虫赚到吧,至少这段时间,不用勒紧裤腰带不敢煮,不敢多煮,5元的CN,放在其他域名里,它的实际价已经算低了,在米农眼里,就是商机,有钱可省,有钱可赚。

Ⅱ : “风投女王”徐新:我们负责出钱 贝贝网负责拿第一

  日贝贝网举办“新电商·新格局·新势力”战略发布暨媒体沟通会,宣布获得1亿美金新一轮投资。作为连续投资贝贝网的今日资本CEO徐新,分享投资心得并表示,贝贝网用2年走完了其他互联网公司5年的路,今年GMV破100亿并实现盈利。

  今日资本作为国内知名的风投机构,也是京东的主要投资者。徐新,今日资本CEO,投资界内公认的“投资女王”。她用独到的眼光和敏锐的判断,连续3次投资贝贝网。投资背后,徐新说贝贝网优势明显。

  

 

  数据好才是真的好——据权威第三方数据公司TalkingData、TrustData的数据显示,贝贝网在母婴电商的用户覆盖均居行业绝对第一,并以绝对优势领先其他平台。Questmobile 最新数据显示:贝贝网已经成为千万级月度活跃用户的中国电商第二阵营,同一阵营的是京东、唯品会、蘑菇街、聚美优品;而在母婴电商的排名中,贝贝网已碾压性的绝对优势领跑,DAU(日活跃用户)近200万,是第二名蜜芽的6倍; MAU(月度活跃用户)贝贝网(1122万)是第二名蜜芽的4.8倍,也是2、3、4、5名总和的3倍以上。

  顶级团队打动顶级风投——贝贝网CEO张良伦的高管团队分别来自阿里、京东、宝洁、唯品会等多家知名企业。“他们人才多,学习能力非常强,是一个强大的执行力团队”徐新公开表示,贝贝网无论从创始人的洞察力、远景规划能力还是团队的执行力上来看,都是行业第一的。

  专注妈妈创造贝贝速度——2014年4月成立,贝贝网专注的核心人群是妈妈,切入的核心品类是母婴,这两年多贝贝网也一直专注于自己的主业,专注为妈妈提供贝贝网应该提供的价值。“想做品牌企业,定位很重要,必须坚持自己的性格。”徐新认为,母婴品类特别好,高频、刚需,妈妈需要一个专业的服务。贝贝是第一个做这个品类的,抓住了移动互联网的红利。

  发布会现场,徐新向张良伦喊话,不用考虑钱,今日资本28年了,钱还是很多的。

Ⅲ : 爱投资:透明且负责

  作为国内首创P2C模式的网贷平台,爱投资为国内个人投资者开创了一种不同于银行理财、证券投资、信托及保险等方式的全新投资渠道,用户可以通过爱投资平台了解借款企业信息、在线向企业出借资金的方式,在帮助企业的同时,分享企业成长红利。爱投资的P2C模式不仅做到与银行风控水平相当,对投资项目的实地考察、资质审核由合作担保公司与爱投资双重把关,同时在爱投资平台上对借款项目透明公开的披露,使用按日计息、按月付息的付息方式,帮助投资人获得8%-14%的年化投资收益,远高于传统投资渠道的平均利率水平。

  就平台信息披露的情况,爱投资CEO王博曾表示:互联网金融的另一个层面的意义,应该是通过更透明的信息披露,培养投资者自己承担和鉴别风险的意识和能力,建立更合理的投资环境。这样,我们才能真的如监管机构所期望的,成为所谓的信息平台。毕竟信息平台要保证的是信息的真实性,而我们现在更多的精力都要放在向投资的最后收益负责。

  前不久,第三方机构网贷天眼公布了一份P2P平台透明度调查表,在该调查中,爱投资拿到了71.5分的最高分。对于这次调查,爱投资相关负责人表示:虽然业内知名平台都拿到了较高的分数,但目前行业的问题总体来说,依旧是信息不够公开,信息透明度不够。比如投资者迫切希望知道如P2P平台自身相关资质、资金流向、借款企业情况等问题,但现有信息披露情况较为混乱,投资者,尤其是缺乏相应互联网金融理财知识和经验的投资者,会出现无所适从,难以清晰明了的掌握投资平台的具体情况。

  同时,爱投资也认为:互联网金融行业的信息不对称问题,一方面增加了投资者的时间成本,另一方面,也是大量风险,如金融诈骗、虚假宣传等问题滋生的温床。因此建立一个有公信力的、透明化的信息查询系统,对投资人、对整个互联网金融行业是至关重要的。

  未来,爱投资认为信息披露的趋势包括:内容上,更加趋向投资人想了解信息内容、平台期望了解信息内容、监管部门要求披露的信息内容;在信息披露机制上,加强监管部门业务指引,建立统一信息共享管理平台等。

Ⅳ : 新蛋中国负责人:我们亏钱但不缺钱 不考虑出售

  [导读]面对外界质疑,新蛋中国负责人周昭武上任以来首次直面媒体,向腾讯科技详解新蛋中国的发展思路。

新蛋中国负责人:我们亏钱但不缺钱 不考虑出售

  腾讯科技 王可心 7月9日报道

  在国内电子商务公司打的火热、冲击第一阵营之时,中国新蛋网显得不温不火。

  外界甚至听不到中国新蛋网的声音,除了去年5月份,新蛋中国正式任命现任中国区执行副总裁周昭武兼任中国新蛋网总裁。以及近期,有媒体报道中国新蛋网将退出中国市场。

  这两年,新蛋中国在做些什么?

  面对外界的质疑,新蛋中国负责人周昭武上任以来首次直面媒体,向腾讯科技详解新蛋中国的发展思路。

  他的主要观点如下:

  首先,新蛋集团的思维发生一些改变,加快在海外的扩张进程,今年将扩张至五、六个国家和地区。中国是新蛋集团亚太扩张的重要地区,不会退出。近期新蛋集团向新蛋中国增资1亿人民币,已经到账。

  第二,中国新蛋网作为新蛋集团的一员,配合做出调整。在网站定位方面,不走京东商城大平台的道路,而是走个性化、差异化,面向特定的顾客族群。

  第三,如何实现差异化?一是依托新蛋集团的海外资源,中国新蛋将涉足海外直购,销售进口产品。二是产品走高端、精致、新奇特的路线,如发展DIY产品。

  在电商平台竞争之外,中国新蛋网能否走通这条差异化的3C电商道路?

  中国新蛋网转型

  周昭武介绍,新蛋集团今年以来思维发生一些改变,希望在海外扩张速度加快。目前,新蛋在美国、加拿大、中国、台湾地区设立网站,今年将拓展至墨西哥和东南亚地区等五六个国家。

  新蛋集团希望,全球各地区的新蛋网串在一起,在中国可以购买到美国、墨西哥等地的商品,其他国家的新蛋网也可购买到中国的商品。

  在此背景下,中国新蛋做出了相应调整:

  首先,中国新蛋不走大平台的道路,而是探索个性化、差异化。周昭武认为:“大平台的模式不见得是唯一的,也不见得一定会成功。但要想成功就要流血。我们不想血流成河,所以在做一些调整,面向一批喜欢新奇特的族群。”思路调整后,新蛋网在中国不再急于追求市场份额。

  第二,在商品方面将进行差异化竞争,一是海外直购,这将是差异化商品的重要来源,二是拓展DIY和相对高端、新奇特的商品。

  海外直购也是新蛋集团海外扩张与中国新蛋网差异化路线的契合点。

  新蛋贸易公司市场行销处副总监张唯勤介绍,“海淘”、海外直购、代购概念在中国已经渐渐被大家熟悉。中国新蛋网做海外直购的优势是海外背景,美国新蛋网拥有百万级SKU。中国新蛋网一开始会采购一些新奇特、潮流产品,满足顾客对“海淘”产品的期待。未来会陆续测试一些国内用户完全没听说过的产品。

  新蛋网海外直购的商品将于7月中旬正式销售,目前海外商品正在入库。但对于未来海外直销商品占新蛋网商品的比例等细节,周昭武表示目前不便透露。

  不会退出和出售

  “我们没有那么多钱烧,这也是事实。但没有那么多钱烧,并不代表资金链断裂,不要误会。” 周昭武说。

  周昭武表示,新蛋不会退出中国,理由有三:

  第一, 新蛋集团的策略是全球化,中国是必不可少的市场。

  第二, 新蛋集团全球的技术团队主要在中国。新蛋中国研发团队七百多人,位于上海、西安、成都等地区。新蛋中国向美国新蛋和全球其他地区提供技术支撑。

  第三,美国新蛋今年营收至少会增长20%,而中国新蛋的亏损在降低,因此美国新蛋有能力支持中国新蛋。“我们亏的钱跟它赚的钱比起来,不到1/20。所以它养得起我们。”

  他透露,美国新蛋今年营业额几十亿美元,近期已经增资中国新蛋,金额1亿人民币。

  “大家以为我们自有资金一定容易断裂,拿VC的钱不易断裂。实际上如果你有一个有钱的老爸资金不容易断裂,跟银行借钱比较容易断裂。” 周昭武称。

  同样的原因,新蛋网不会选择出售。周昭武透露,苏宁确实曾与新蛋中国洽谈。“如果新蛋中国被收购,新蛋集团整个全球发展会出问题。收购的另外一个前提是缺钱,我们亏钱,但是不缺钱。合作有可能,但出售是谣传。”

  能否走通差异化道路?

  实际上,新蛋中国的策略正随着中国区负责人的变动而发生变化。

  外界评价新蛋中国是换帅最频繁的电商公司。2010年11月,中国新蛋网原CEO邹果庆卸任;2011年9月顾建兴卸任新蛋中国总裁。2012年5月11日,新蛋中国正式任命现任中国区执行副总裁周昭武兼任中国新蛋网总裁。

  顾建兴时期,中国新蛋与新蛋集团的思路并不相同。顾建兴希望走中国本土路线。他在离职后接受媒体采访时曾表示,最近这两三年,大家都在拼命向第一集团挤。在未来,只有第一集团的电商能够赚到钱。在这种前提下,过分地控制成本是不明智的。他认为,从2008年到现在,新蛋至少错失了两次拉流量的机会。

  周昭武则走的是美国式的电商发展道路。新蛋集团创始人Fred曾讲过两条路:第一条路,十个人中只有一两个会成功;第二条路,十个人中七八个人会成功。Fred选择的是第二条路,国内电商大部分则走的是第一条路。

  周昭武认为,两条道路没有错与对之分,只是思路的不同。

  新蛋中国这条差异化道路能否走通?

  周昭武认为,中国的电商格局中,在几家大的平台之外,也会存在有特色、有深度、有个性的垂直电商,行业会越分越细。大平台一定是购物的重要渠道。但大平台有可能赚不了钱,真正赚钱的是垂直电商和品牌电商。

  “有一些商店东西卖很多,但可能50%是不动销。垂直电商产品比较少,但是可能动销的比例占八成、九成。”他举例,在美国,一家好事多店面商品比例只占沃尔玛的五分之一,但热销商品比较多,新蛋中国走的是好事多道路。

  一位电商行业分析人士认为,在3C电商竞争日益激烈,几家平台型电商的流量黑洞下,新蛋网战略调整后,能否走出一条依托国际资源的差异化电商模式,仍要看与新蛋集团资源对接效率,和战略的执行力。

 

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